در بهترین شرایط نیز وقوع بحران دور از انتظار نباید باشد؛ بنابراین مدیریت سازمان باید توان لازم را برای مهیا نمودن گروههای حل بحران داشته باشد. یک مدیر توانمند با پیش بینی کلیه بحرانهای ممکن(با توجه به ساختار و مأموریت سازمان) می باید به تهیه لیستی از افراد و تجهیزاتی بپردازد که ممکن است با توجه به کارایی و تخصص خود در یک دسته بحرانهای خاص بعنوان تیم مقابله با بحران مؤثر واقع شوند.
به این ترتیب یک سازمان علاوه بر حفظ ساختار کلی خود در بحرانی ترین شرایط میتواند بعنوان جزیی از کل به حفظ کلیت جامعه بزرگتر نیزکمک نماید.
ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط مهرشاد محمديان در سه شنبه هفدهم شهریور 1388 و ساعت
17:13 |